VOUS ÊTES | Porteur d’un projet de création | Créateur d’entreprise | Essaimeur
VOUS VOULEZ | Valider la pertinence, la faisabilité et les conditions de mise en oeuvre de votre projet | Mettre à l’épreuve vos capacités pour réussir votre projet | Analyser les risques et prendre vos décisions en toute connaissance de cause | Organiser votre cheminement et hiérarchiser vos priorités
VOS ÉTAPES CLÉS “De l’idée à la création effective” 1 | Connaissance de soi : Quelles sont vos motivations, vos atouts, vos compétences ? 2 | Organisation de la démarche : Comment allez-vous vous y prendre pour réaliser votre projet ? 3 | Produit : Quel est votre produit ? Comment le vendre ? 4 | Besoins financiers : Quels sont les besoins financiers de votre projet ? Comment organiser le pilotage financier de votre future activité ? 5 | Statut et structure juridique : Dans quelles conditions pouvez-vous réaliser votre projet ? 6 | Démarche RH : Quels sont vos besoins en ressources humaines ? Comment vous y prendre si vous avez besoin de collaborateurs ? 7 | Contrats et relations à l’environnement : Quels contrats avez-vous besoin d’établir dans le cadre de votre future activité ? 8 | Plan d’affaires : Quel est le schéma d’ensemble de votre projet ?
Après création
VOUS ÊTES | Jeune dirigeant | Essaimeur
VOUS VOULEZ | Organiser votre cheminement et hiérarchiser vos priorités | Atteindre les objectifs et les résultats fixés et faire vos preuves | Analyser les risques et prendre vos décisions en toute connaissance de cause
VOS ÉTAPES CLÉS “Du plan d’affaires à la réalité du marché” 1 | Vision stratégique : Quelle vision avez-vous de l’entreprise ? Comment souhaitez-vous voir évoluer l’entreprise à court et moyen termes ? 2 | Organisation de la démarche : Comment allez-vous vous y prendre pour organiser le démarrage de votre activité ? 3 | Besoins financiers : Comment organiser le pilotage financier de votre activité naissante ? 4 | Démarche RH : Quels sont vos besoins en ressources humaines ? Comment vous y prendre si vous avez besoin de collaborateurs ? 5 | Contrats et relations à l’environnement : Quels contrats avez-vous besoin d’établir au démarrage de votre activité ? Comment les suivre ? 6 | Pilotage du démarrage d’activité : Comment maîtriser votre démarrage d’activité ? Comment construire des outils de pilotage efficaces ?