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Profil créateur d'entreprise |
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Avant création
VOUS ÊTES
| Porteur d’un projet de création
| Créateur d’entreprise
| Essaimeur
VOUS VOULEZ
| Valider la pertinence, la faisabilité et les conditions de mise en oeuvre de votre projet
| Mettre à l’épreuve vos capacités pour réussir votre projet
| Analyser les risques et prendre vos décisions en toute connaissance de cause
| Organiser votre cheminement et hiérarchiser vos priorités
VOS ÉTAPES CLÉS
“De l’idée à la création effective”
1 | Connaissance de soi : Quelles sont vos motivations, vos atouts, vos compétences ?
2 | Organisation de la démarche : Comment allez-vous vous y prendre pour réaliser votre projet ?
3 | Produit : Quel est votre produit ? Comment le vendre ?
4 | Besoins financiers : Quels sont les besoins financiers de votre projet ? Comment organiser le pilotage financier de votre future activité ?
5 | Statut et structure juridique : Dans quelles conditions pouvez-vous réaliser votre projet ?
6 | Démarche RH : Quels sont vos besoins en ressources humaines ? Comment vous y prendre si vous avez besoin de collaborateurs ?
7 | Contrats et relations à l’environnement : Quels contrats avez-vous besoin d’établir dans le cadre de votre future activité ?
8 | Plan d’affaires : Quel est le schéma d’ensemble de votre projet ?
Après création
VOUS ÊTES
| Jeune dirigeant
| Essaimeur
VOUS VOULEZ
| Organiser votre cheminement et hiérarchiser vos priorités
| Atteindre les objectifs et les résultats fixés et faire vos preuves
| Analyser les risques et prendre vos décisions en toute connaissance de cause
VOS ÉTAPES CLÉS
“Du plan d’affaires à la réalité du marché”
1 | Vision stratégique : Quelle vision avez-vous de l’entreprise ? Comment souhaitez-vous voir évoluer l’entreprise à court et moyen termes ?
2 | Organisation de la démarche : Comment allez-vous vous y prendre pour organiser le démarrage de votre activité ?
3 | Besoins financiers : Comment organiser le pilotage financier de votre activité naissante ?
4 | Démarche RH : Quels sont vos besoins en ressources humaines ? Comment vous y prendre si vous avez besoin de collaborateurs ?
5 | Contrats et relations à l’environnement : Quels contrats avez-vous besoin d’établir au démarrage de votre activité ? Comment les suivre ?
6 | Pilotage du démarrage d’activité : Comment maîtriser votre démarrage d’activité ? Comment construire des outils de pilotage efficaces ? |
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